组织架构_德州交投公共交通集团有限公司

部门职能：

1. 综合办公室：负责综合性文稿的起草工作、公司档案管理与维护、公司基础设施的建设及维护工作、公司后勤管理及办公用具的采购、维护、公司办公区域及场站水、电、暖、通讯设施设备的检查与维护。

2. 党群工作处：负责党的建设、纪检监察、工会、新闻、信访等工作。

3.人力资源处：负责制定公司人力资源规划和计划，员工招聘管理工作和新职工的审查、录用及培训工作。

4.安全技术处：.贯彻落实上级有关安全生产，车辆、物资管理以及节能减排和环保工作的各项法律法规和方针政策，制定公司安全生产和车辆物资技术管理工作的各项规章制度，负责双重预防体系的建设和开展工作。
5.财务处：按照《会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》等规定并根据公司内部财务管理制度的要求建立会计帐册，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息，为公司经营决策提供财务依据。

6.营运处：负责落实公司的营运管理、常态化疫情防控、公交线路的调研、申报、开通及调整等工作。

7.企管处：负责公司企业战略规划、管理制度、生产经营目标的制定、考核、评价、完善及标准化管理，合同审查与管理等工作。

8.审计处：构建公司内部审计管理体系；制定内部审计工作制度，编制年度内部审计工作计划。

9.信息调度中心：负责公司运营车辆的调度和各项信息数据审核、分析、汇总及报送；线路运营信息系统软、硬件的管理与维护。

10.稽查中心：负责公司线路运营纪律、票务纪律、星级考核等稽查规定的监督、检查、考评工作。

11.创城办：负责创城日常工作的组织、协调、检查、督促、调查研究和工作调度。

12.热线管理办公室：负责12345市民热线、2321111公司服务热线平台的日常运行及管理，热线业务受理和工单审核、转办、跟踪、督办、回访等工作，做好信息知识库的业务规划及分类、整理、审核入库工作；负责网站、公众号留言板块事项办理，协调有关部门调查、落实，做好留言板块的信息回复工作。

13.一、二、三、四分公司、陵城公交：负责制定分公司各项管理制度、工作计划，线路运营、管理等工作。

14.广告公司：负责公司各类媒体广告业务的经营、管理工作。

15.公交出租公司：负责本单位车辆租赁、代驾业务的经营、管理工作。

16.政策研究室：负责优先发展公共交通政策动态研究，对有关公共交通政策进行调查研究，为公司提供合理化建议。

17.高质量发展办公室：对公司高质量发展全局性、战略性、导向性进行分析、调研、论证,为公司发展提供参考依据，解决公司高质量发展中重大问题。